Open inschrijvingen

Conflict Management en Feedback

19 oktober 2022
9.00 – 12.30

Om samen alle veranderingen en uitdagingen te kunnen blijven aan kunnen wil je samen leren en ontwikkelen als team. Daar dragen conflicten aan bij! Hoe kom je samen tot een gedragen besluit? Kun je confrontaties zien als kansen? Door te oefenen met praktijkgevallen vind je jouw eigen manier om op een effectieve manier om te gaan met conflicten.

Samenwerking en Communicatie

13 december 2022
9.00 – 12.30

Communicatie is het smeermiddel van de samenwerking. Samen kijken we naar de valkuilen in communicatie en oefenen we met praktische tool om aannames te voorkomen en te luisteren om te begrijpen. Hiermee voorkom je dat er misverstanden ontstaan en dubbel of geen werk wordt gedaan. Meer begrip voor elkaar en elkaars werkzaamheden: een boost voor jullie samenwerking!

Omgaan met Druk en Stress

23 februari 2023
9.00 – 17.00

Op een werkplek met veel deadlines en wisselende werkdruk kan de werklast soms resulteren in een onrustig gevoel bij jezelf en zelfs in een korter lontje naar collega’s.

In deze workshop vertellen we wat meer wat stress is en wat dit met jouw lijf en jouw gedrag doet. Je begrijpt dan ook hoe jouw eigen gedachten jouw gevoel en gedrag beïnvloeden. Vervolgens oefenen we met tools om meer grip te krijgen op jouw werklast. 

Timemanagement 

9 maart 2023
9.00 – 17.00

Iedereen zegt overal ja op. Rennen en vliegen maar. Tijd valt niet te managen, hoe jij er mee omgaat wel! Hoe stel je prioriteiten en bepaal je wat kan wachten en wat onmiddellijk moet. Wat plan je in en wat kun je aan een ander overlaten. Hoe zeg je op een effectieve manier nee. In deze workshop oefenen we met de tools om jou tijd en daarmee ook die van de ander effectief te gebruiken.

Eigenaarschap

20 april 2023
9.00 – 17.00

Betrokken collega’s die zich verantwoordelijk voelen en de verantwoordelijkheid nemen, dragen gezamenlijk bij aan het positieve resultaat van de organisatie. Wat betekent eigenaarschap voor ons en wat is ervoor nodig om dat eigenaarschap te vergroten. We oefenen met de feedback tool om zaken te bespreken, je uit te spreken en als het nodig is ook je collega’s aan te spreken.

Lastige gesprekken

29 juni 2023
9.00 – 17.00

Slecht nieuws blijft slecht nieuws maar hoe zorg je er dan toch voor dat jouw boodschap goed overkomt? In deze workshop oefenen met rollenspelacteur die gesprekken waarin het soms lastig is de boodschap effectief te communiceren en je met emoties te maken krijgt.

Leidinggeven aan een zelfsturend team

21 september 2023
9.00 – 17.00

Als kader is het jouw rol om te zorgen dat dat team op 1 lijn komt. Door een duidelijke stip aan de horizon te plaatsen zorg je dat de neuzen dezelfde kant op staan. Je geeft aan ‘wat’ er moet gebeuren zonder je bezig te houden met ‘hoe’ dat resultaat wordt behaald, dat is aan het zelforganiserende team. Hoe communiceer je duidelijk jouw visie en geef je op een coachende manier richting aan het team. Door de uitdagingen in de praktijk met elkaar te bespreken en te analyseren komen we tot de juiste inzichten.

Koude Aquisitie

16 november 2023
9.00 – 17.00

Bellen bellen bellen. Hoe start je een koud acquisitie gesprek? Hoe maak je contact en wanneer is het moment dat je wat over jouw toegevoegde waarde kunt vertellen? In deze workshop bouwen we aan een script die je als richtlijn kunt gebruiken om zoveel mogelijk in de praktijk uit te proberen. Met de rollenspel acteur krijg je onmiddellijke feedback wat het effect is van jouw benadering.